Comments on: Practical Radio ตอนที่ 1 Creative Mind

By: zneb

zneb — Sun, 29 Nov 2009 13:38:42 +0000

update เพิ่มครับ มูลค่าของโครงการก่อสร้างใน UAE มันมีกว่า 1.3 ล้านล้านดอลลาร์ครับ ของซาอุดิอาระเบียอีกกว่า 1 ล้านดอลลาร์ครับ สินเชื่อของธนาคาต่างประเทศในภูมิภาคนี้มีมากกว่า 280,000 ล้านดอลาร์ครับ

By: เจริญชัย ไชยไพบูลย์วงศ์

เจริญชัย ไชยไพบูลย์วงศ์ — Sat, 28 Nov 2009 16:27:47 +0000

ขอบคุณคุณสุวรรณีมากๆครับ
ยังคงเป็น “แฟนพันธุ์แท้” มิเปลี่ยนแปลง

ได้รับกำลังใจดีๆแบบนี้ พวกผมก็มีพลังในการบุกบั่นฝ่าฟันขึ้นมากมาย

ขอให้มีความสุขในชีวิตครับ

By: ความเห็นวิกฤติดูไบของคุณ zneb

ความเห็นวิกฤติดูไบของคุณ zneb — Sat, 28 Nov 2009 13:02:06 +0000

เดิมพันกันสนุกๆ จบภายในวันพ่อ แต่ทองคำน่าจะถอยไปลึกสัก 1050-1070

แต่ปัญหาเชิงโครงสร้างคือ หากงานนี้มีการจัดการที่ไม่ดีของตะวันออกกลาง เราอาจเห็นการออกมาพร้อมใจกันรับมือของรัฐบาลทั่วโลกอีกครั้ง ซึ่งนั่นหมายถึง Second Shot of Quantitative Easing ขนาดใหญ่อีกครั้ง ธนาคารที่สุขภาพดีในตอนแรก อาจค่อยๆแย่ลงในตอนหลัง ส่วนที่แย่อยู่แล้วอย่าง RBS กับ Lloyds น่าเป็นห่วงครับ ที่น่ากังวลอีกพวกคือ The Big 3 of Japan: MUFG, Mizuho, SMFG อาจต้องเพิ่มทุนอีก ตลาดหุ้นโตเกียวอาจถอยหนักอีกครั้ง

น่าสนใจครับ สำหรับการวิเคราะห์ The Effect of Second Shot QE แต่คราวนี้เราจะมี Context ต่างจากปีที่แล้ว คือ พื้นฐานของราคาสินทรัพย์ที่ใกล้เคียงระดับ All-time high ทั้งในตลาดเกิดใหม่ และตลาดในประเทศอุตสาหกรรม การท่วมท้นของสภาพคล่องทางการเงินอาจจะทำให้เกิดฟองสบู่รอบใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิมได้ ซึ่งผลลัพธ์ที่จะตามกลับมาคือ การแทรกแซงค่าเงินอย่างหนักควบคู่กับการงัดเอา Capital Control มาใช้ ปัญหาตรงนี้จะส่งผลต่อค่าเงินดอลลาร์และการคาดการณ์เงินเฟ้อในระยะยาว หนี้สาธารณะในประเทศพัฒนาแล้วเติบโตขึ้นมากกว่าเดิม

แต่อย่างไรก็ตาม การปรับตัวของราคาสินทรัพย์ในระยะสั้นจะเพิ่มโอกาสในการปรับสัดส่วนทุนสำรองเข้ามาสู่ทองคำได้ง่ายและมากขึ้นสำหรับประเทศที่ยังไม่ได้ตัดสินใจ ณ ตอนนี้ยังมองไม่ลบมากครับ ทั่วโลกมีประสบการณ์ในลักษณะนี้มาแล้ว

By: ความเห็นวิกฤติดูไบของคุณ zneb

ความเห็นวิกฤติดูไบของคุณ zneb — Sat, 28 Nov 2009 13:00:27 +0000

ตั้งแต่ตอน SAAD Group แล้ว แต่จริงๆสถาบันการเงินของคูเวตก็เคย Default มาแล้ว ชื่อ Investment Dar เอาเงินไปซื้อ Aston Martin แล้วก็ Global Investment House

จริงๆ ถ้าเอาโปรเจกในดูไบมารวมกัน มูลหนี้จะเยอะถึง 529,000 ล้านดอลลาร์เลย หลายโครงการยุติ หลายโครงการหยุดไปก่อน จริงๆถ้าเราใช้ตัวเลขการลงทุนในกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ของทั้งภูมิภาค จะได้ตัวเลขที่ใหญ่กว่านี้มาก ผมว่างานนี้ถ้ารัฐบาลอาบู ดาบีไม่มาช่วยก็ไม่รู้จะว่ายังไงแล้ว เพราะธนาคารตัวเองก็ปล่อยกู้ให้ด้วย

http://www.globalpropertyguide.com/Middle-East/United-Arab-Emirates/Price-History

By: สุรศักดิ์ SIU

สุรศักดิ์ SIU — Sat, 28 Nov 2009 12:53:34 +0000

เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา….ผมพึ่งคุยกับ zneb เรื่องดูไบ ซึ่งคุณ zneb ให้ทั้งข้อมูลที่มีคุณค่าและทัศนคติที่ลึกซึ้งเยี่ยมยอดแก่ผมผ่านe-mail อีกทางหนึ่ง และตามมาด้วยผมแลกเปลี่ยนความเห็นกับคุณเจริญชัยเรื่องดูไบวันนี้ แม้ว่าผลกระทบทางตรงจากวิกฤติดูไบจะมีผลในระดับต่ำแต่ผลกระทบโดยอ้อมจากวิกฤติดูไบน่าจะส่งผลกระทบต่อตลาดการเงินระหว่างประเทศและสถาบันการเงินต่างๆทั่วโลกและสุดท้ายส่งผลมายังประเทศไทยอีกทีหนึ่ง

ตอนนี้ชุมชนการเงินระหว่างประเทศกำลังจับตาดูว่ารัฐอาบูดาบีซึ่งเป็นเมืองหลวงและแกนหลักของสหรัฐอาหรับเอมริเรตส์นั้นจะประกาศมาตรการช่วยเหลือต่อรัฐดูไบอย่างไรบ้าง…..ซึ่งถ้ารัฐอาบูดาบีไม่ประกาศมาตรการช่วยเหลือในระดับที่สร้างความเชื่อมั่นให้กับตลาดได้…..เราอาจจะได้เห็นการDe-Leverage ด้วยการขายสินทรัพย์ต่างๆทั่วโลกและตามมาด้วยวิกฤติสถาบันการเงินในภูมิภาคตะวันออกกลางและลามไปที่ยุโรปอีกครั้ง

ในแง่นี้ กลายเป็นว่าภูมิภาคเอเชีย และออสเตรเลีย-นิวซีแลนด์จะกลายเป็นภูมิภาคที่เศรษฐกิจและการเงินที่แข็งแกร่งที่สุดในโลกโดยเปรียบเทียบไปโดยปริยาย

By: สุวรรณี

สุวรรณี — Sat, 28 Nov 2009 10:30:53 +0000

มี Practical Radio ตอนที่ 2 เมื่อไหร่ message มาทางมือถือ บ้างก้อดีนะ ส่งเป็นเครือข่ายเลย จะได้เข้ามาดาว์โหลด พร้อมหน้า พร้อมตากัน ตอนต่อ ไปอยากให้พูด

เรื่อง —- ดูใบ———— จะเป็นพระคุณอย่างสูง

By: เจริญชัย ไชยไพบูลย์วงศ์

เจริญชัย ไชยไพบูลย์วงศ์ — Sat, 28 Nov 2009 10:10:35 +0000

บริษัทที่ยิ่งใหญ๋ระดับโลก ย่อมมีกลยุทธ์ที่ล้ำลึกไม่ธรรมดา พูดได้ไม่หมดสิ้น ดีกว่าพูดถึงบริษัท 100 แห่งที่มีกลยุทธ์พื้นๆธรรมดา

แน่นอนว่า ผมจะพยายามหาตัวอย่างบริษัทอื่น เพื่อให้ผู้ฟังได้รับอรรถรสที่หลากหลาย แต่ก็อยากให้ทำใจ เพราะบริษัทระดับ Great มีไม่เกิน 100 บริษัทในโลกนี้

ที่น่าเศร้าคือ หนังสือส่วนใหญ่มักอาศัยชื่อ 100 บริษัทนี้ ในการหากิน โดยที่ไม่เข้าใจมันอย่างแท้จริง ผมจึงอดใจไม่ได้ที่ต้องนำบริษัทดังอยู่แล้วมาฉายซ้ำ แต่ด้วยมุมมองที่ต่างออกไป

ยังไงก็ขอรับคำชี่แนะจากท่าน Sheradia และพยายามจะหากรณ๊อื่นๆ โดยเฉพาะพยายามฉายภาพให้เห็นมุมมองทางสังคมและผลกระทบอื่นๆด้วย

จริงๆหนังสือเล่มนั้นก็พูดถึง ผลกระทบทางสังคมของ Starbucks ที่สนุกตื่นเต้นไม่แพ้กลยุทธ์ มีความสลับซับซ้อนที่มากกว่าที่เราจินตนาการ

ว่างๆจะนำมาเล่าต่อครับ

By: Sheradia

Sheradia — Sat, 28 Nov 2009 02:01:37 +0000

ไม่เห็นด้วยกับเรื่อง Starbucks รักษามาตราฐานระดับ 7 เลยนะค่ะ ที่เมืองไทยเป็นไงไม่ทราบ แต่ที่ร้าน Starbucks ในต่างประเทศ ที่เคยเจอ ไม่เท่ากันเลย แถมบ้างร้านลงไปในระดับห่วยมาก อีกต่างหาก ส่วนที่ดีของ Starbucks ที่รู้สึก คงมีแค่เพียง มีที่นั่งสบาย มีห้องน้ำให้เข้า มีสาขาเยอะ หาง่าย

ps. ชอบ Lavazza มากกว่า Illy ค่ะ ^o^

By: Sheradia

Sheradia — Sat, 28 Nov 2009 01:54:04 +0000

เห็นด้วยเป็นอย่างยิ่งว่าคุณเจริญชัยลุ่มหลงกับความเป็น starbucks เกิน พูดถึงอะไร แกก็ต้องยกตัวอย่าง starbucks ประจำ เปลี่ยนมั่งสิ :P

By: เจริญชัย ไชยไพบูลย์วงศ์

เจริญชัย ไชยไพบูลย์วงศ์ — Fri, 27 Nov 2009 20:36:40 +0000

คุณเป้งครับ เรื่องการต่อต้านของคนท้องถิ่นและรัฐนั้น มันมีอยู่เสมอ แต่สตาร์บัคส์ชาญฉลาดกว่าบริษัทอื่นที่รู้จัก “เล่นการเมือง” เอาใจมวลชน

ไม่ว่าการปรับรูปแบบให้สอดคล้องกับวิถีชีวิตของคนท้องถิ่น การบริจาคเงิน ฯลฯ

นี่คือ กลยุทธ์ “โยนกระเบื้องล่อหยก”

ไม่ได้บอกว่ามันดีหรือไม่ดี แต่เป็นความชาญฉลาดของเขา